Inovação que protege: Como a Atlas integrou saúde e segurança ao coração de sua excelência operacional
Segurança que impulsiona resultados: A estratégia inovadora da Atlas Renewable Energy em saúde e segurança protege seus colaboradores, melhora a eficiência operacional e estabelece um novo padrão na indústria solar.
A eficiência operacional tem um impacto direto nos resultados financeiros do setor energético. Um exemplo disso é a experiência da Atlas Renewable Energy, que integrou saúde e segurança como componentes estratégicos para o desempenho geral da empresa.
Por meio de uma abordagem sistemática, a empresa reduziu em 65% o número de acidentes registráveis e diminuiu em 95% os eventos com afastamento.
Esses resultados não apenas se traduzem em continuidade operacional e otimização de recursos, como também melhoram a qualidade de vida dos colaboradores, fortalecem a coesão das equipes e consolidam uma cultura organizacional baseada na confiança e no cuidado mútuo.
Globalmente essa indústria está crescendo, criando empregos e enfrentando novos desafios — reflexos que também se manifestam no ambiente de trabalho.
De acordo com dados da Agência Internacional de Energias Renováveis (Irena), a capacidade global de energia solar centralizada quintuplicou na última década, de 1,2 gigawatts (GW) em 2010 para aproximadamente 6,4 GW em 2020, empregando 80 mil pessoas em todo o mundo.
Em um cenário alinhado ao Acordo de Paris, essa capacidade precisará atingir 196,7 GW até 2030 e 872,6 GW até 2050, o que significa até 767 mil pessoas empregadas nesse setor.
Essa expansão precisa vir acompanhada de uma série de cuidados para garantir a segurança e o bem estar dos trabalhadores que estão construindo a capacidade energética do futuro — algo que a Atlas Renewable Energy já incorporou com estratégia em seus projetos.
Com uma proposta propositiva – e não punitiva – a companhia tem revolucionado a área de H&S (sigla em inglês para Health and Safety, ou saúde e segurança) e sua cultura organizacional, ao tornar os colaboradores parte ativa da solução.
“Tínhamos que encontrar uma forma de fazer com que os trabalhadores entendessem a importância de saúde e segurança para eles, e não para a empresa. Buscando como transformar isso em algo que faça sentido para as pessoas, chegamos na andragogia, na programação neurolinguística e na simplicidade — porque trabalhamos muito em cooperação”, explica Juliana Riveiro, Global Head of Health, Safety and Security na Atlas Renewable Energy.
Desde que Juliana ingressou na Atlas Renewable Energy, uma transformação significativa na área de saúde e segurança entrou em curso. Com visão estratégica, ela rapidamente identificou oportunidades de melhoria e liderou a criação de um sistema de gestão robusto. Sob sua liderança, a empresa investiu na ampliação da equipe de profissionais especializados e implementou o inovador software de gestão de incidentes Hubsoft.
Mas o verdadeiro marco transformador foi a concepção do programa Safety School, uma iniciativa pioneira que redefiniu completamente a abordagem de saúde e segurança dentro da organização.
Esse programa revolucionário promoveu uma cultura de prevenção e responsabilidade compartilhada, posicionando a Atlas como referência em inovação no setor e criando um ambiente onde os colaboradores se tornaram protagonistas ativos na construção de um local de trabalho mais seguro e produtivo.
Safety School: abordagem simples, resultados incríveis
Baseado nos princípios da andragogia (educação voltada para adultos), da programação neurolinguística e de uma abordagem positiva que busca gerar consciência, liderança e cultura a partir da vivência dos próprios trabalhadores, o Safety School começou como um projeto-piloto no México, em 2022, e hoje está presente nos diferentes países onde a Atlas Renewable Energy atua.
“A ideia inicial era alcançar um impacto profundo e gerar autonomia em campo, já que não é possível que as equipes de saúde e segurança estejam presentes o tempo todo nos diferentes locais dos projetos”, explica Juliana, uma das idealizadoras do programa.
A iniciativa é sustentada por dois pilares: os Safety Walks, nos quais os trabalhadores apresentam boas práticas para a liderança do projeto, e os H&S Leaders, que treinam mensalmente representantes de cada equipe para que se tornem referências em segurança.
Essa abordagem gerou resultados expressivos: redução significativa de acidentes, aumento da produtividade, padronização em todos os projetos (como requisito contratual) e uma cultura de liderança que entende que o cumprimento não se impõe — se constrói.
“Quando realizamos o projeto-piloto em 2022, nossas taxas de acidentes caíram significativamente. Em dezembro daquele ano, chegamos a registrar uma taxa de acidentes com afastamento igual a zero”, relembra Juliana.
Entre 2020 e 2024, a queda no número de acidentes registráveis (aqueles que demandam tratamento médico, trabalho restrito, ou com fatalidades) foi de 65%.
Os resultados mais expressivos, aliás, foram nos eventos com afastamentos e na taxa de severidade, que alcançaram 95% e 99% de redução, respectivamente.
Esses indicadores, observa Juliana, mostram que os índices de acidentes em projetos da Atlas Renewable Energy estão bem abaixo das médias das indústrias de construção e energia elétrica.
“É um resultado bastante relevante, que reflete o esforço conjunto de todos – não apenas da área de segurança. É um trabalho conjunto da Atlas e as empresas que trabalham conosco”, destaca Juliana.
Além da prevenção tradicional
A Atlas foi além da prevenção tradicional. Estabeleceu uma estrutura de governança com comitês em todos os níveis operacionais, começou a documentar e replicar boas práticas em novos projetos e envolveu até mesmo contratadas e comunidades locais. Tudo isso com uma filosofia clara: em vez de agir como fiscal, a equipe de saúde e segurança atua como motivadora, parceira e facilitadora da mudança.
Essa evolução tem sido tão impactante que agora começa a ser compartilhada externamente, com participação em premiações, conferências e parcerias com universidades — posicionando a Atlas como referência em inovação em segurança industrial.
Isso se reflete na produtividade dos empreendimentos.
“Todas essas boas práticas entram como lições aprendidas e elas passam de um projeto para o outro. Quando você tem um trabalhador que executa uma atividade de forma mais confortável, a produtividade aumenta”, afirma Juliana.
Juliana ainda explica que os acidentes, além dos prejuízos que podem causar aos trabalhadores, significa, para a empresa, a parada de uma frente de serviço e o deslocamento de equipe.
Ou seja, investir na saúde, segurança e proteção se traduz também em produtividade.
Novas fases a caminho
A proteção e o engajamento dos trabalhadores na área de H&S é um processo contínuo e novas fases estão por vir.
Incorporação de inteligência artificial, maior integração na fase de projeto e um foco cada vez mais centrado nas pessoas, são apenas alguns exemplos.
“A Atlas busca inovações em saúde e segurança tanto no mercado quanto em parcerias com universidades. Acreditamos que a segurança deve ser cada vez mais assertiva e inteligente, unindo simplicidade, cooperação, coordenação e inovação para processos mais eficazes e ágeis”, completa Juliana.
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Este artigo foi criado em parceria com a Castleberry Media. Na Castleberry Media, estamos dedicados à sustentabilidade ambiental. Ao comprar certificados de carbono para o plantio de árvores, combatemos ativamente o desmatamento e compensamos nossas emissões de CO₂ três vezes mais.
